減少對華依賴 誰來買單
德國綠黨籍副總理兼經濟部長哈貝克主張德國經濟減少對中國的依賴。德國《時代周報》分析說，這些行動的附加成本都會轉移到綠黨頭上。對綠黨來說，哈貝克的政策將是昂貴的。
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《時代周報》寫道，第一次犯政治錯誤時，會令人懊惱。再犯第二次，可能就有點傻了。但如果是第三次犯錯，那幾乎肯定不再是巧合。那是什麼呢？是受虐狂？還是意識形態？
上周末，哈貝克在其部門召開的一次大型會議上，講述了對2023年秋季德國經濟政策前景的一些基本觀點。他說，與秩序自由主義學說不同，經濟事件並不是非政治性的，而是總是“交織在權利和利益的網絡”中。依賴意味着脆弱性。在俄羅斯天然氣問題上便是如此。因此，如何與一個國家（中國）展開業務，對未來非常重要。哈貝克說，中國不僅僅是一個廉價的工作台或一個“永遠友好的買家市場”，而是一個擁有強大自身利益的國家。所以，哈貝克說，“不要總是只在中國建工廠”。我們必須注重多元化，特別是在關鍵原材料方面。去風險是歐盟委員會主席馮德萊恩為此提出的流行詞。貿易標準不再是商品的最低價格，而是供應鏈的安全。
德國現在的重點是擴大供應鏈和開拓新市場。對此，德國經濟部日前推出新政策，如德國企業對經濟部列出的34個國家進行投資，德國政府將提供投資擔保。這是經濟部用以減少對華依賴的方式。
哈貝克在會議上說，“我所說的部分內容是昂貴的 …… 當我們說我們不再只想要來自中國的所有原材料時，我們是含蓄地說，你必須清楚這一點，我們也準備購買更昂貴的東西 …… 我所說的一切的結果是，我們必須準備好花更多的錢 …… 沒有價格，你就無法獲得經濟安全和新市場，以及多元化的貿易或原材料鏈 ……“
《時代周報》認為，哈貝克演講的特點，一方面概念清晰，另一方面模糊。他再次迴避核心問題。當被問到這次行動的成本時，他用了儘可能模糊的措辭，說：“我們願意付出這個代價嗎？” 但政治上的關鍵問題上，“我們”是指誰？誰應該為多元化和去風險化付出代價？
根據民意調查，德國綠黨受歡迎度目前只佔比13%。去年夏天，哈貝克的經濟部提出了所謂的天然氣費用攤派。當時的挑戰是：天然氣進口商面臨破產，天然氣市場面臨崩潰。為了防止這種情況發生，消費者應該在已經非常可怕的天然氣價格基礎上支付少量附加費，從而拯救陷入困境的公司。從經濟角度來看，當時幾乎沒有其他選擇。但在政治上，成本完全轉嫁到了綠黨身上。貧困家庭除了加倍的天然氣費用外，還應該為陷入困境的公司支付團結費。這個高收入黨並不關心最終誰買單。從競爭對手聯盟黨到社民黨當時都表達了類似看法，而且相當成功。
在這些天里，綠黨開始衰落，而且隨着暖氣法的到來，衰弱速度更為明顯。在這裡，最初情況也很相似。哈貝克領導的經濟部提出了一項法律，仔細計算了熱轉換，但不理睬負荷分配的問題。他們幾乎沒有想到，更換供暖系統會給窮人帶來負擔。
令人驚訝的是，哈貝克現在正處在第三次犯同樣錯誤的邊緣。他只着眼於地緣政治和經濟政策層面的去風險化，而不管負擔分配的問題。哈貝克本來可以說，“我將努力確保那些已經遭受可怕的食品價格、租金上漲和低工資之苦的人不會為此付出代價“，或者至少可以說，“我們作為聯邦政府將確保公平分配負擔”。但他在演講時沒這樣說，而只是說：”目前時代是一個分水嶺，這就是為什麼我認為我們必須採取不同的做法，並且要為承擔後果做好準備。“
《時代周報》認為，在這裡很容易就能說出誰是可能承擔政治後果的“我們“，即德國經濟部長哈貝克及其政黨。去風險，必須要有這個能力，而且願意這樣做。誰避開公平問題不談，誰就不應該驚訝，如果人們很快開始談論，是綠黨讓普通收入者的生活變得更加昂貴。一年之內，綠黨從人民黨淪為客戶黨，部分原因是他們往往只是在為時已晚時，才對社會問題感興趣。