巴塞羅那世界移動通信大會3月1日剛剛落下帷幕。法國記者巴羅(DAVID BARROUX)在《回聲報》上發表一篇題為“應不應該懼怕華為？”的文章。文章開篇寫道，全球電信設備製造商有像三星、蘋果、法國free這樣的成功電信商。但市場上也有像阿爾卡特-朗訊和布依格這類底氣不足的例子。中國華為是生產銷售通信設備的民營公司，它1987年白手起家，至今華為的飛速發展致使其已成為和愛立信平起平坐的大哥大。
巴羅先生寫道，從小侏儒到電信巨人，華為的年營業額已達到了350億美金。他在移動電信上的突飛猛進，使得2012年的手機銷量達1億5千萬部，比同期增長了75%。在智能手機上，華為的銷量排在蘋果和三星之後，位居第三。但華為技術公司的規模比蘋果和三星小5倍，它還有很大的發展空間。法國記者說，大家定不要低估了華為的後勁兒。
華為成功的訣竅是什麼呢？
華為創業初期的平平庸庸恐怕是它躋身於世界前列的基礎。法國記者寫道，它最初的弱點反而成為他的強項。華為剛起步的時候沒有技術也沒有知名企業的加盟。在孤立無援的情況下，華為從中國偏遠地區開始，走到其他大企業不願意去的地方。在這些窮鄉僻壤，在一些新興國家，華為採取了薄利多銷的發展目標。華為懂得，成功地銷售廉價產品，使得企業進入良性循環。在量上取勝之後賺了錢，華為開始把錢投到了新科技上。
低成本一定是次品嗎？
華為迫使同行不得不降低產品的價格。誠然，華為出廠的商品仍然入不到高檔行列中。但廉價產品對華為來說絕不是次品。華為給消費者的印象是，便宜也能買到好質量的產品。也許創業初期，華為是靠抄襲別人在拼打市場，而今華為已經是一個擁有6萬名技術人員的企業。
華為在高科技上的投資一點也不比愛立信少，每年投資47億美金。法國記者表示，消費者喜歡中國華為的產品是因為，它的價位不高，但他比同行創意新，且產品可信度高。
有人預言說，美國人不會對華為坐視不管
華為可稱為是後起之秀，但它要完完全全躋身於全球跨國大企業，還需一段時間。 有人說，華為拿的是政府的補貼，很多貸款也是人為幫助其增加出口的假貸款。不論有成見的人怎麼詆毀華為的不公平競爭，華為是一個名副其實的民營企業，它能夠獲得政府的支持這也不足為怪。歐洲的政府不是也在設法資助他們的尖端工業嗎？！
法國記者寫道，如果出現以低於市場價格出口產品的情況，如果有剽竊專利的現象，如果有不合法的資助，那麼我們可以提請歐盟委員會去調查。在這些貿易糾紛上，華為的競爭對手還沒有告倒過華為。這也許是缺乏證據所致。
法國記者巴羅最後寫道，有人指責華為和中興通訊都在替中國搞情報，換句話說，是通過他們出售的間諜設備來監視客戶，在這方面是很難取證的。這倒不是說，指責華為和中興通訊的人在胡說八道，但人們也常說，美國的電信設備製造商也有同樣的“使命”。眾所周知，美國中央情報局監視的不僅僅是他們的敵人。
但從根本上來講，令人可怕的是，華為技術公司已代表着一種新型的競爭形式。這種“中國產”的競爭形式不是建立在廉價的手工上，而靠得是有高超技術的工程師。這麼多年來，中國人從歐洲大陸移走了加工廠。難道當今的中國又要奪走歐洲有技術含量的工作崗位嗎？